广灵县把抓党建促基层治理能力提升专项行动作为牵引全局、贯穿全部的统揽工程来抓，致力解决党组织书记主业意识不强、治理效能发挥不够、服务发展落点不准这些突出问题，聚焦基层治理“谁来治”“治什么”“怎么治”破题发力。
一是解决“谁来治”的问题。坚持“书记抓、抓书记”。县委书记带头遍访全县所有行政村、乡镇书记遍访所有脱贫户，全面掌握村情农情，做到“腿到、眼到、心到”，让治理工作贴近民生、顺应民意。重点针对调研发现的部分村级班子组织力、战斗力偏弱的问题，选派41名县直单位干部到村任职，与大同开放大学合作实施“干部学历提升工程”，将558名“两委”干部纳入提升范围，同时将全县村“两委”主干基本报酬提高到每年3.6万元，为44名村干部参照企业职工代缴养老保险，创新设立发展壮大村集体经济奖励基金，对集体收入增长明显的村“两委”干部和经营管理人员一律重奖重扶，通过培养和激励并重，广泛营造起“书记抓治理”的良好氛围。
二是解决“治什么”的问题。始终把群众诉求作为第一标准，聚焦群众急难愁盼，围绕组织建设、高质量发展、招商引资、项目建设、脱贫人口增收以及12345高频事项等多个方面，从严从细抓好问题排查，全力推进整改落实。针对群众反映强烈的高频事项，在全市率先开发建设县乡村三级“智慧党群信息化服务平台”，整合11项便民服务事项入驻，扎实建起“群众下单、党员接单”“代办+现场办”的高效服务机制，通过小切口解决了群众的大事情。积极顺应群众对高品质生活的根本向往，全速推进“全封闭高中”和智慧校园等重大民生工程建设，特别是围绕保障脱贫人口增收，集中资源、整合财力推进蔬菜大棚、光伏电站等兜底性项目建设，力争用3年时间，推动实现产业项目对脱贫人口的增收保障全覆盖，让基层治理成效惠及广大群众。
三是解决“怎么治”的问题。突出问题导向，把抓党建促基层治理能力提升与日常工作相融相扣，切实起到互促共进的预期效果。针对乡镇“看得见、管不着”、县直部门“管得着、看不见”的执法难题，强化乡镇综合行政执法队伍建设，在8个乡镇统一成立综合行政执法队，建立县乡两级行政执法调度平台，配套明确执法履职清单，实现“基层吹哨、部门报到”。针对集体经济增收渠道偏窄的难题，大力开展“清化收”，从不规范合同中“挖潜力”，在陈年旧账中“淘金子”，向新增资源“要收益”，不断促进农村集体资产规范管理。针对“不作为、慢作为”的问题，大力推行实绩考核，在全省率先开发考核信息系统，按照“年度有任务、季度晒实绩、半年一总结、年终定等次”的办法，对县管干部和村“两委”干部全覆盖开展实绩考核，配套强化结果运用，解决了“干与不干一个样”的工作顽疾。针对各级干部能力不强、群众信息不通的问题，大力推进培训赋能，组织各级干部上讲台，“土专家”“田秀才”现场交流互动，有效提升干部能力素质和群众致富本领，先后举办各类专题培训班9期，完成培训5840人次。针对基层治理效能差、智慧化程度低的问题，与大同电信合作共建“数字乡村”，由电信公司免费提供设备、乡村发动群众办理低资费套餐，为129个村统一安装智慧监控系统，将疫情防控、社会治理、便民服务有机融入网格治理，实现了网格全监控，有效提升了基层治理效能。
